自新型冠状病毒疫情发生以来，在省长投集团党委的坚强领导下，湖北农机党委高度重视、迅速响应，广大干部职工齐心协力、众志成城，在全面打响疫情防控战的同时，对公司经营工作早谋划、快启动、严督办，始终坚持疫情防控和生产经营两手抓两不误，关键时刻展现国企担当。

一、提高政治站位，深入贯彻落实上级指示精神

一是根据省政府国资委、省长投集团相关指示精神，公司党委坚决把思想和行动统一到习近平总书记重要批示精神和党中央决策部署上来，迅速对疫情防控工作作出科学部署和周密安排。二是公司全体干部职工提高思想认识、坚定必胜决心，深刻认识做好疫情防控工作的极端重要性和紧迫性，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决做到不信谣、不传谣、不造谣。三是公司党员同志在关键时刻充分发挥党员的先锋模范作用，把党员身份放在第一位，把人民群众的生命安全放在第一位，牢记使命，勇于担当。

二、科学安排部署，全方位实现疫情防控大联动

一是自觉加强组织领导。迅速成立公司疫情防控工作领导小组，由公司领导班子和各级干部切实担负起疫情防控主要任务，统筹安排疫情防控整体工作，做到严格管控、广泛动员、全力保障。二是及时摸排员工情况。建立员工防疫防控期间健康信息登记制度，坚持每日收集通报公司员工身体健康状况，高度重视公司员工生命安全和身体健康。三是广泛普及防控知识。通过公司OA系统、官微、微信群等各种渠道做好疫情防治知识和防控要求的宣传引导工作，提高员工自我保护意识和防范能力，督促员工做好自身健康检测和科学防护。四是充分彰显奉献精神。党员干部和普通员工纷纷主动要求参与公司值班值守、后勤保障和消毒防疫等工作，以巨大的勇气担负起保卫公司的责任。

三、牢记国企使命，做到经营工作不耽误不间断

一是早谋划。公司党委对2020年工作进行深入分析研判和部署安排，要求公司高管、中层干部和各出资企业负责人在春节长假期间静心研究公司发展对策，围绕公司转型发展主题撰写学习心得和工作建议；要求各部室、出资企业围绕公司2020年总体目标，研究制定各单位2020年具体工作目标任务和考评办法；要求根据员工不同能力、不同类别及不同需求，在春节长假期间，组织线上学习和培训，督促员工利用假期提升自身综合素质和专业技能，为实现公司2020年高质量发展做好能力储备。二是快启动。2月1日，公司印发《关于开展网上办公的通知》，要求员工充分利用网络资源实现网上办公，全体员工从2月1日起已全面进入网上工作模式。2月2日，长投农机通过“学习强国”平台召开网络视频会议，传达省长投集团关于发挥基层党组织和党员领导干部在打赢疫情防控阻击战关键作用的通知精神，落实董事长张方喜同志致公司全体员工公开信的工作部署，了解公司员工健康状况，分解2020年经营目标任务，部署春耕备耕和常规经营的货源供应工作，研究开发分支机构项目等事项。智慧农业公司通过网络全面部署近期重点工作，全体研发人员以网络为阵地，有条不紊推进数字乡村项目软件开发工作。三是严督办。印发《关于对制定2020年经营指标等工作进行督办的通知》，对近期重点工作提出了具体要求，落实了责任单位，明确了完成时限，并全部列入差错管理和公司年终考评范围，以严格务实的工作作风确保公司各项工作沿着正确方向按时推进。

疾风知劲草，烈火炼真金。农机人将继续上下齐心、同舟共济，把“不忘初心、牢记使命”主题教育的成果体现在疫情防控工作上，与疫情比拼、与时间赛跑，坚决打赢这场疫情防控阻击战，坚决走好公司2020年高质量发展之路。