为实现二次创业宏伟目标，推动公司"四大板块"建设，促进公司内部结构调整，实现职能部门转型升级，谋求新发展，实现新突破，创造新业绩，省农机总公司发展战略研讨会于7月26-27日在公司五楼会议室隆重召开。会议由公司党委副书记、副总经理张方喜主持，公司领导班子、各部门副职级及以上人员和业务骨干、各控股公司主要负责人共计43人参加了本次会议。

       为期两天的会议中，参会人员围绕"四大板块"即研发制造、农机营销、市场建设、机化服务及公司转型升级等五大议题，结合当前农机行业经济形势和公司二次创业发展面临的突出问题，各抒己见，畅谈了对公司新一轮发展战略及举措的意见和建议；在会议研讨环节，参会人员不局限各自岗位职责，踊跃发言、深入交流、袒露观点，对公司未来的发展建言献策，现场气氛十分热烈。

      
       公司顾问胡颜良对本次会议作出了点评，他指出公司发展战略研讨会史无前例，形式新颖、内涵丰富、意义深远。并针对公司今后发展方向提出四点建议，一是理清思路，四大板块建设要以盈利为目标，职能部门要为领导分忧解难；二是强化危机、责任意识；三是狠抓重点、狠抓落实；四是针对公司目前存在的问题加速拿出解决方案。

        公司党委副书记、副总经理张方喜在讲话中指出，本次研讨会是在公司内外部环境发生变化、实现二次创业宏伟目标的关键时期召开的，其目的是为统一思想、理清思路，明确工作目标、工作措施，强化责任意识、担当意识、效率意识，让大家通过此次会议开阔视野、创新思维。他从"重内涵、强特色、更开放、引人才"四个方面对公司今后发展提出要求，并号召大家以积极乐观的心态应对工作、应对企业发展态势，为公司上下开展各项工作提供了行动指南。

       公司党委书记、董事长王品在会议最后做了重要讲话，她指出研讨会议初见成效，能够让公司上下了解公司目前发展现状、存在的问题及明确下一步工作措施。她在本次研讨会五大议题的基础上，结合公司发展新阶段的战略思路，进一步梳理各方意见、总结提炼，提出十六项亟需深入研讨的问题，并要求各部门、各控股公司高度重视、相互配合、积极思考、缜密论证，最终形成方案，明确公司发展新阶段的各项战略举措。

       本次研讨会头脑风暴的会议形式在公司发展史上前所未见，充分体现了公司新一届领导集体把握全局、审时度势的领导能力和干事业谋发展的坚定决心。会议的顺利召开，对于全体干部职工认清公司发展形势、进一步解放思想、统一步调、推进公司结构调整、转型升级具有里程碑意义。