上半年，湖北乡投集团各单位瞄定年度目标任务，紧紧围绕“抓转型、强管理、提能力、增效益”的经营管理总体思路，聚焦主责主业，经营质量持续向好，上半年营业收入同比增长46.7%，顺利实现时间过半、任务过半，为决胜全年打下坚实基础。
       一、强力推进农事服务供应链平台建

上半年，湖北乡投集团组建农事服务供应链集团，上线湖北农事服务供应链网站，开发手机端“荆楚农事”应用程序，先后组织多批人员赴湖北省各地收集种植数据，目前已完成省内51个县的种植数据收集，覆盖各类种植作物面积1083万亩，包含水稻、小麦、油菜、大豆、玉米、高粱、蔬菜、果园、药材和茶叶等多种作物。

农事服务供应链平台充分依靠集团大规模土地流转和大田粮食作物种植上下游资源，依托自有加工能力及渠道整合资源实现订单种植和收购，通过链接土地、产业、技术、信息、金融等环节，实现农业生产降本增效、规模连片种植、高品质生产、联农带农增收的发展路径。同时，整合“耕种管收烘储加销”各环节市场主体，积极与粮油加工企业签订农产品订单业务，与宜粮集团、益海嘉里、红光公司、京和米业达成水稻订单种植3.2万亩；在集团内部协同订单，与农发实业集团两糯一号高粱订单种植面积1.2万亩，农发种业西农979小麦制种订单0.51万亩。
       二、夯实农业生产经基本盘

上半年，湖北乡投集团通过大力推进土地流转行动，累计签订土地流转协议115万亩，开展水稻、油菜、大麦、小麦等粮食作物大田种植近10万亩，夏收粮食实现颗粒归仓，收割面积超26000亩，收获小麦5289.57吨，油菜482.57吨，大麦530.2吨。

在夏季农忙时节，组织集团农艺师、田园管家等技术团队到黄梅县、孝昌县等地，围绕夏收、夏种、粮食销售等环节，开展科技服务；组织青年突击队，深入田间地头、生产一线，帮助种植大户抢收夏粮，有效助力近8万亩良田丰收。

在农机销售板块，省农机所属各农机营销公司不断加快“走出去”步伐，通过参加农展会、举办新品发布会、下乡培训等多种方式，在服务各地耕种的同时，积极拓展农机销售市场。东方红主机实现销售150台，极飞主机实现销售66台，北斗终端实现销售587台，潍柴雷沃主机实现销售373台，约翰迪尔主机实现销售26台，各类产品在湖北地区的市场占有率保持较高水平。
三、积极拓展农业产业类项目

       湖北乡投集团通过不断挖掘，谋划实施了一批产业项目。省智能农机装备创新公司与湖南湘数大数据科技有限公司达成农业项目合作，在万寨乡金龙坪村建立智慧茶园试点，进行设备投放，有效助力宣恩县智慧茶园工作向规范化、制度化、专业化、科技化、长效化方向发展；与荆州集创公司展开合作，共同研究智能黄鳝宰杀加工生产线，该生产线每小时可剖切7000至10000条黄鳝，替代50至80个人工，计划实现全省集贸商超覆盖率达30%、加工厂应用率达50%。另外，湖北乡投集团与省农机推广总站、湖北工业大学合作，谋划投资建设湖北省农机装备循环产业园项目，列入省“两新”工作储备项目清单，用地规模约100亩，总投资约3亿元；联合省科协、长江大学、省农技协、鄂州市科协等单位共建的“湖北鄂城黄姜科技小院”成功申报中国科学技术协会“国字号”科技小院。
四、打造精品全域国土综合整治项目

在全域国土综合整治项目建设上，湖北乡投集团科学把握转型节奏、合规推进项目，重点打造典型精品项目。集团马桥镇全域国土综合整治项目、汀祖镇全域国土综合整治项目成功入选2024年湖北省全域国土综合整治项目十大优秀案例。马桥全域项目结合乡村振兴建设，努力做好矿山修复和文化旅游“加法”，突出矿山生态修复，旅游、药材、矿洞食用菌等产业融合，变矿区为景区，变矿区为产业区；汀祖全域项目通过矿山生态复垦，建设“十里画廊”旅游示范带，建成岳石洪村休闲旅游示范村，导入“鄂城黄姜”具有地域特色的农业产业。

此外，沙洋沈集全域项目在实施过程中配套建设天然气、自来水、污水管网、垃圾中转站、通信网络、路灯、休闲广场等基础设施，改善村民生活环境，提高生活质量。积极探索保留10个居民点、新建1个社区的“10+1”村湾集并模式。建成并移交多户型的472套两层农村新居均配套天然气、自来水、休闲广场等基础设施，实现了“村民变居民”。

      下一步，湖北乡投集团将保持“时不我待、只争朝夕”的奋斗姿态，坚决扛牢助力耕地保护、保障粮食安全的责任，加强经营管理、全力推进项目建设，构建高效、先进的现代农业农事服务供应链平台，为农发集团创建全国一流现代农业产业集团的发展目标作出应有贡献。